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集团党委书记、董事长官波前往万南公司、产业公司实地调研

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       7月3日至4日,重庆市铁路(集团)有限公司党委书记、董事长官波按照集团“不忘初心、牢记使命”主题教育工作的统一部署,先后前往万南公司、产业公司开展了人才队伍建设的专题调研。

      在万南公司,官波实地查看了南川东站运转室、货运室、货场装卸作业情况,了解列车运行、货运组织、货运收入、货场装卸作业安全管理情况、双岗运行人员的学习培训情况等,在对一线工作的运行了解和与员工的交谈中了解万南公司的人才队伍现状、职工思想动态等。

       在随后的人才队伍建设专题座谈会上,官波听取了万南公司班子成员以及机务、工务、车务、电务、安监等7个生产及职能部门和一线职工在人才建设、发展需要等方面的意见建议,她对万南公司在企业的改革重组关键时期充分调动员工的主动性和积极性、顺利推动企业重组实施作出的努力表示肯定和支持。她要求,万南公司要立足于未来,以对事业负责、对员工负责的责任感和使命感,在以下几方面努力进行人才队伍建设:一是抓好人才队伍教育培训。不断创新培训体系,灵活培训方法,丰富培训内容,构建完善的培训体系,实现全员培训,提升广大职工的素质和技能。二是抓好人才“蓄水池”建设。站在企业可持续发展、建立现代企业的高度,招聘各类人才特别是新技术人才,为企业补充新鲜血液,同时努力盘活现有人员存量,发挥“导师”传帮带作用。三是抓好人才队伍机制建设。建立和完善人才的培养、储备、选拔、任用、培训、激励机制,为员工的成长和发展提供通道和平台。四是抓好人力资源建设规划。结合公司实际,以现代企业的战略眼光,拟定三年人力资源规划,构建未来人才体系。

        在产业公司,官波听取了产业公司管理层及一线职工关于人才队伍建设的详细汇报及意见建议。她指出,铁路集团立足于在轨道交通“2.0时代”发挥“三铁融合”的桥梁与纽带作用,建设、经营、运营一体化发展,产业公司是其中很重要的一部分。作为集团发挥专业维保的技术团队,产业公司要发挥维保方面的核心竞争力,必须打造一支专业化的技术团队,为此必须从三方面努力:一是在发展方向上,抓住机遇,以做优做强做大维保产业为基础,完善组织体系,健全岗位责任制,根据公司未来发展需求搭建更为清晰的组织架构;二是在人才引进、培养和使用上,要主动布局,储备人才,完善培养体系,构建人才激励机制,让人才引得来、留得住;三是在如何走创新之路上,要管理创新、技术创新,鼓励职工参与课题立项、攻关,以创新成果激发员工自豪感、归属感。